O melhor conteúdo sobre Recursos Humanos
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Todo colaborador já ouviu ou ouvirá falar em Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho, a SIPAT. Afinal, conscientizar os colaboradores da importância da segurança no trabalho é uma obrigação da empresa regulamentada pela legislação trabalhista.
A motivação pode ser considerada o combustível que estimula profissionais a se dedicarem e produzirem ainda mais. Por isso, talvez, as corporações já perceberam que não basta procurar profissionais produtivos, comprometidos e engajados, se ela não propiciar capacitações, treinamentos, motivação e o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores.
O banco de horas surgiu no Brasil em 1998, após a aprovação da lei 9.601/98 que alterou o art.59 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e possibilitou flexibilizar alguns direitos trabalhistas previstos na CLT. Isto é, permitiu que o empregador concedesse folga para seus colaboradores em momentos de crises ou dificuldades, para que fosse possível combater o desemprego e amenizar o impacto trabalhista.
O processo de desligamento do profissional é um momento delicado, tanto para a empresa como para o colaborador. É uma situação que envolve muitos sentimentos, às vezes bons, às vezes nem tanto. Porém, é preciso distinguir que existem duas formas de desligamento: o solicitado de forma espontânea pelo colaborador (pedido de demissão) e também o que é realizado pela empresa, isto é, a demissão forçada.
Há tempos, as relações no trabalho deixaram de ser apenas uma questão de networking e passaram a ser motivos de discussões sobre suas interferências na produtividade.
Aquela reunião semanal na empresa virou Brainstorming? O Benchmarking já é uma ferramenta estratégica? Seu diretor se tornou CEO? Você é Coach, Coachee ou Coaching? Conseguiu respostas a todas as questões? Não?! Então esse conteúdo é para você!
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Os relatórios são grandes trunfos para uma gestão de sucesso. Eles são fundamentais para as tomadas de decisões, pois apresentam os dados atualizados e que podem ser gerados com rapidez. Edwards Deming, consultor americano reconhecido por melhorar processos produtivos afirmou um dia que “Não se gerencia o que não se mede. Não se mede o que não se define. Não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia”.
A perda, por morte, de um colaborador é um momento muito delicado para todos na empresa, desde colegas e chefias até diretores. O acontecido gera muita comoção e acaba deixando os profissionais de Recursos Humanos sem saber como proceder.
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Comprar um novo software é uma tarefa difícil e que envolve muitos cuidados por parte dos profissionais que irão avaliá-lo. Historicamente, todos os softwares são vendidos como a solução para todos os problemas da organização.
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Como está a produtividade da equipe de Recursos Humanos da sua empresa? Baixa e com muitos erros e desorganização? Você já imaginou que toda sua empresa pode estar sendo afetada pela falta de inovação? Se sua resposta foi sim, entendemos que diversos fatores contribuem para a direção não investir em ferramentas tecnológicas adequadas. Mas, isso não deve ser um empecilho para a corporação parar de crescer.
