Employer branding: o que é e 11 estratégias de como aplicar

Em tempos de alta rotatividade e escassez de talentos, como atrair e reter bons profissionais? O employer branding é a estratégia que pode destacar sua empresa, melhorar a cultura interna e a experiência dos colaboradores. Com processos de recrutamento e seleção mais eficientes, você atrai perfis que compartilham os valores da organização.

Neste artigo da Metadados, empresa especializada em soluções para RH, você vai entender o que é employer branding. Também vamos mostrar como aplicá-lo e quais benefícios ele traz.

O que é employer branding?

Employer branding (ou marca empregadora) é o conjunto de ações para que uma empresa seja reconhecida como um melhor lugar para trabalhar. Isso vale tanto para quem já está na equipe quanto para quem sonha em fazer parte dela.

Esse posicionamento nasce da comunicação interna, do cuidado com o ambiente de trabalho e da clareza sobre missão, visão e valores. Também depende de como a empresa se apresenta ao mercado.

Quando bem trabalhado, aumenta o engajamento, ajuda a atrair novos profissionais e gera reconhecimento externo.

Qual é a importância do employer branding?

Investir em employer branding ajuda a atrair e reter os melhores talentos, além de construir uma imagem positiva. Ele também torna os processos seletivos mais eficientes, melhora a experiência dos candidatos e reduz os custos com recrutamento.

Segundo uma pesquisa do LinkedIn, 75% dos profissionais pesquisam sobre a empresa antes de se candidatar a uma vaga. Por isso, quanto mais clara e positiva for essa percepção, maiores as chances de conquistar perfis alinhados aos valores do negócio.

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5 benefícios de implementar o employer branding

Ao oferecer oportunidades de crescimento e manter relações transparentes, a empresa é vista como um melhor lugar para trabalhar. Isso melhora a imagem da marca empregadora e traz resultados em várias áreas.

Principais benefícios:

1. Atração de talentos: uma marca empregadora forte chama a atenção e ajuda a atrair novos candidatos, aumentando a qualidade dos processos seletivos.
2. Engajamento: profissionais que compartilham a cultura da empresa se sentem valorizados e mais motivados, o que eleva a produtividade e o bem-estar.
3. Redução do turnover: o alinhamento entre expectativas e ambiente de trabalho favorece a permanência, diminuindo a taxa de rotatividade;
4. Economia no recrutamento: candidatos mais compatíveis tornam os processos seletivos mais rápidos, assertivos e com menor custo;
5. Fortalecimento da cultura: práticas consistentes reforçam os valores e melhoram a integração de novas profissionais.

Além disso, o employer branding melhora a experiência dos colaboradores (EX). Ele garante que o que a empresa comunica esteja alinhado ao que realmente acontece no dia a dia.

Quando missão, visão, valores, práticas e cultura estão em sintonia, a jornada do colaborador é mais positiva, aumentando o engajamento, o sentimento de pertencimento e a confiança nas lideranças.

Para te ajudar nessa missão, preparamos um vídeo com o passo a passo. Assista agora!

Melhores estratégias de employer branding

Melhorar a imagem da empresa como empregadora passa por ações práticas. A seguir, 11 estratégias que ajudam o RH a aplicar o employer branding de forma simples e eficaz:

1. Employee Value Proposition EVP

É tudo o que a empresa oferece em troca da dedicação dos colaboradores: benefícios, ambiente saudável, chances de crescer e valorização.

2. Liderança humanizada

Gestores que escutam, acolhem e dão feedback fazem toda a diferença na experiência do time. Uma liderança próxima e respeitosa ajuda a criar um ambiente mais leve e colaborativo.

3. Comunicação interna

Mensagens claras e acessíveis fortalecem a relação entre equipes e lideranças. Canais de escuta ajudam a entender necessidades, evitar ruídos e ampliar a proximidade.

4. Experiência do candidato (Candidate experience)

Um processo transparente, humanizado e com retornos claros melhora a percepção externa e aumenta as chances de atrair talentos alinhados com a cultura da empresa.

5. Onboarding acolhedor

Investir em um processo de integração acolhedor e organizado transmite segurança aos novos talentos e facilita a adaptação.

6. Cultura de feedback

Conversas frequentes ajudam a alinhar expectativas, reconhecer esforços e identificar oportunidades de melhoria para todos os envolvidos.

7. Divulgação de histórias

O uso de depoimentos, campanhas e conteúdos aproxima a comunicação e gera identificação. Mostrar momentos do cotidiano ajuda a reforçar a autenticidade da marca.

8. Reconhecimento

O reconhecimento de atitudes e resultados contribui para o sentimento de pertencimento. Pequenos gestos mostram que o esforço é percebido e ajudam no engajamento.

9. Desenvolvimento profissional

Iniciativas de aprendizagem, como treinamentos e trilhas de carreira, demonstram cuidado com o futuro de cada pessoa e ajudam na retenção de talentos.

10. Reputação da marca

A percepção externa reflete diretamente o ambiente interno. Monitorar redes sociais, pesquisas e avaliações permite fazer ajustes e manter uma imagem coerente.

11. Diversidade e inclusão

Ambientes diversos ampliam ideias, melhoram decisões e enriquecem relações. Investir em inclusão demonstra respeito e contribui para um espaço mais justo.

Exemplos de employer branding

Observar como outras empresas trabalham o employer branding ajuda a trazer novas ideias. Conheça alguns exemplos de quem vem se destacando nessa prática.

Google

Referência mundial em clima de trabalho e inovação, o Google investe em cultura colaborativa, autonomia, bem-estar e crescimento. A empresa atrai talentos com um ambiente flexível e incentiva o aprendizado contínuo.

Heineken

A Heineken é conhecida por conectar sua marca empregadora ao propósito e ao estilo de vida dos seus times. Valorização da diversidade, incentivo ao protagonismo e ações internas de comunicação fazem parte da experiência.

Microsoft

A Microsoft reforça sua marca empregadora com programas de inclusão, escuta ativa e desenvolvimento. A empresa foca em flexibilidade, aprendizagem e propósito, criando um ambiente adaptável e centrado nas pessoas.

Metadados

Especialista em soluções para RH, a Metadados aplica o employer branding de forma prática e integrada. Com foco na valorização do colaborador, estimula a proatividade, o crescimento profissional e a escuta ativa. A marca também aposta em formatos híbridos e remotos.

Netflix

Com uma cultura voltada à liberdade com responsabilidade, a Netflix é transparente sobre o que espera dos times e investe na autonomia dos profissionais. Seu employer branding se destaca pela clareza nas expectativas e oportunidades de crescimento.

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Quem são os responsáveis pelo employer branding?

Embora o employer branding esteja ligado à forma como a organização é percebida por quem já faz parte do time ou busca uma vaga, sua construção não deve ser responsabilidade exclusiva do RH. Outras áreas também atuam diretamente nesse processo:

• Lideranças e gestores: influenciam a experiência dos colaboradores e atuam na comunicação interna, no alinhamento de comportamentos e na criação de um ambiente que favorece a troca e a colaboração;

• Time de comunicação e marketing: apoia a consolidação da imagem institucional, produzindo conteúdos e campanhas que mostram a rotina da equipe, o clima organizacional e os diferenciais da marca empregadora;

• Colaboradores: são os verdadeiros embaixadores da marca. Ao compartilhar como é a experiência no cotidiano, ajudam outras pessoas a entenderem o ambiente, os valores e o que se vive na prática.

O sucesso do employer branding depende da coerência entre discurso e comportamento. Esse alinhamento só ganha força quando todos se reconhecem como parte da construção.

Como calcular o ROI do employer branding

Mesmo sendo uma estratégia focada em reputação, o employer branding também pode ser medido. O ROI, ou Retorno sobre o Investimento, é calculado com base nos custos das iniciativas e nos resultados obtidos, como o aumento no banco de talentos, a retenção de profissionais e o reconhecimento do time.

Confira o passo a passo para fazer esse cálculo:

1. Defina os investimentos realizados

Some os custos das estratégias voltadas ao fortalecimento da marca empregadora, como campanhas de comunicação interna, atividades de onboarding, produção de conteúdo, eventos, softwares de clima e engajamento, entre outros.

2. Escolha indicadores de impacto

Algumas métricas que ajudam a demonstrar retorno:

• Redução do turnover (índice de rotatividade);

• Diminuição do tempo médio de contratação;

• Redução do custo por contratação;

• Aumento no número de candidaturas espontâneas;

• Melhoria nas notas de clima organizacional ou NPS interno;

• Aumento no engajamento dos colaboradores.

3. Aplique a fórmula básica de ROI

Use a fórmula tradicional:

Por exemplo: se a empresa aplicou R$ 20 mil em ações de employer branding e, no mesmo período, obteve uma economia de R$ 40 mil em custos com recrutamento, o cálculo do ROI seria:

Mesmo que os resultados não apareçam de imediato, o employer branding, quando mantido com consistência, gera efeitos duradouros e melhora a percepção da marca no mercado.

Conclusão

O employer branding ajuda a atrair talentos, melhorar a experiência das pessoas e fortalecer a credibilidade da marca da empresa. Quando bem aplicado, traz resultados visíveis em cada etapa da gestão de pessoas, desde o recrutamento até a retenção.

Para começar, vale conhecer as soluções completas da Metadados. A empresa oferece sistemas integrados para todo o ciclo do colaborador, com processos seletivos automatizados por inteligência artificial, gestão de desempenho, folha de pagamento, benefícios e muito mais.

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