Ilustração de homem "orquestrando" para pessoas no computador.

O Team Building é um recurso cada vez mais utilizado e otimizado entre as organizações. Afinal, grupos de trabalho em que as relações interpessoais são equilibradas, organizadas e fluidas tendem a produzir ambientes muito mais produtivos. Há tempos que isto não é uma grande novidade. Entretanto, obter esses ambientes saudáveis e colaborativos segue como um dos grandes desafios entre as empresas e suas lideranças.

É por isso que as atividades do Team Building podem ser um excelente recurso para o desenvolvimento pessoal de cada profissional, refletindo diretamente na produtividade da organização.

Para ajudar você a entender esse recurso e como ele pode ajudar sua empresa, nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – preparamos este artigo.

O que significa a palavra “Team Building”? 

Team Building é uma expressão que significa “formação de equipe” ou “construção de equipe”.  Trata-se de um processo que visa construir times eficientes, ou estabelecer melhorias e interações edificantes entre as pessoas de grupos já existentes - potencializando as funcionalidades dos membros destas equipes de trabalho.  O grande objetivo destas atividades é melhorar o clima e a interação das pessoas no dia a dia.

O que é Team Building no RH?

No contexto corporativo, esse conceito engloba uma série de atividades, estratégias e dinâmicas de grupo utilizadas para fortalecer as relações entre os profissionais e suas equipes.

O Team Building promove atividades coletivas e interativas com o objetivo de fortalecer o trabalho em equipe, a empatia e a confiança entre as pessoas envolvidas.

Porque é importante formar equipes? 

Primeiramente, a formação de equipes permite que as pessoas se conheçam e estabeleçam trocas - pessoais e profissionais. Desta forma, lideranças e colegas podem entender seus interesses mútuos, suas visões de mundo, personalidades, como se comunicam, seus pontos fortes e fracos, entre outras nuances importantes que ajudam a fortalecer as relações.

Estudos comprovam que essas práticas são muito eficientes no aumento da produtividade das empresas, uma vez que as atividades de Team Building  habilitam as equipes a se articularem de forma mais harmoniosa e atuarem de forma mais colaborativa.

Quais as vantagens do Team Building?

Equipes fortalecidas por boas dinâmicas de Team Building poderão contar com vantagens de grande importância para o ambiente profissional, além de fortalecer a cultura organizacional como um todo.

Por meio destas atividades, os profissionais de RH, juntamente com as demais lideranças, são capazes de promover inúmeros benefícios, individuais e coletivos, principalmente no que diz respeito à motivação, satisfação, empatia e cooperação entre as pessoas em seus locais diários de trabalho.

Confira as principais vantagens obtidas a partir do Team Building:

  • Melhora de desempenho;
  • Melhora da comunicação entre as pessoas;
  • Elevação da motivação;
  • Valorização dos colaboradores;
  • Fortalecimento dos laços de confiança;
  • Incentiva a sensação de pertencimento;
  • Fortalecimento da cultura organizacional;
  • Redução de conflitos;
  • Auxilia no reconhecimento de novas lideranças.

Como fazer uma dinâmica em equipe?

As lideranças são peças-chave para que as dinâmicas de grupo aconteçam e, principalmente, obtenham os resultados desejados. Cada atividade de grupo proposta é capaz de entregar algum tipo específico de benefício, mesmo que inicialmente não haja um aparente.

Por isso é importante que cada dinâmica proposta de Team Building seja previamente estudada e selecionada a partir de algo que as lideranças entendem que possa ser potencializado

Para auxiliar você a identificar os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento do time, nós criamos o teste “Como desenvolver equipes por meio do perfil comportamental”.

Passo a passo para criar um Team Building:

  1. Dissemine a importância do Team Building com lideranças e colaboradores;
  2. Defina um objetivo específico a ser fortalecido;
  3. Converse com a equipe e absorva suas ideias;
  4. Determine uma ou mais atividades a serem realizadas;
  5. Escolha um local adequado;
  6. Certifique-se de que todas as etapas estão seguindo uma lógica colaborativa;
  7. Execute a atividade de forma leve, lúdica e interativa;
  8. Posteriormente, promova uma nova conversa e ouça os feedbacks da equipe.

Exemplos de Team Building

Existem inúmeros métodos e ideias de atividades que são capazes de gerar resultados expressivos. A seguir, listamos alguns exemplos baseados em experiências de sucesso.

Quebra-cabeças

Embora pareça uma tarefa simples, a resolução de um quebra-cabeças pode ser bastante recompensadora para uma equipe - seja um quebra-cabeças físico (de 500 peças, por exemplo), ou em forma de enigma (um desafio que exige uma “montagem” através de pensamentos lógicos em voz alta).

Proponha algo do tipo para sua equipe e, se achar conveniente, dê a eles um limite de tempo para concluir a tarefa. A regra de ouro é que todos devem contribuir, cada um da sua maneira, para a conclusão da tarefa.

“Escape Room” ou caça ao tesouro

Presente principalmente nas grandes cidades, as “Escape Rooms” (ou Casas de Jogos de Fuga) fazem muito sucesso como um lazer de apelo corporativo. Nesses locais existem cenários com enigmas que precisam ser resolvidos coletivamente, de modo que o sucesso acontece quando todos, finalmente, resolvem o problema e escapam do local.

É uma atividade bastante lúdica, divertida e colaborativa que pode ser realizada tanto em locais especializados quanto ser produzida internamente pelas lideranças (como um enigma de caça ao tesouro, por exemplo) e executada em parques ou espaços de lazer. 

Torneios esportivos

Esportes coletivos são uma ótima maneira de gerar integração e fortalecer laços de amizade. Um torneio de futebol ou vôlei, por exemplo, pode ter uma boa aceitação. Mesmo que eventualmente alguns colaboradores não tenham afinidade com atividades físicas, esse tipo de atividade sempre abre possibilidades que vão além dos times em quadra. Como as torcidas, a música, a produção de lanches/churrascos, entre outros.

Aula de culinária coletiva

Que tal promover uma aula ou uma espécie de competição culinária no estilo "Masterchef"? Essa é, sem dúvida, uma atividade que trará descontração, fortalecimento dos relacionamentos, integração e criatividade.

Desde que haja um local adequado e seguro, essa é uma atividade de fácil aceitação. Mas é importante ser inclusivo na questão alimentar. Portanto, verifique previamente se os colaboradores têm restrições alimentares - e promova alternativas para vegetarianos, veganos, dieta celíaca, entre outros. 

IMPORTANTE: 

Depois da execução de toda atividade de Team Building, é crucial que se reserve um momento para que todos os envolvidos reflitam e conversem sobre a experiência. Inúmeras perguntas poderão surgir, trazendo perspectivas edificantes para todos! Alguns exemplos básicos são: qual foi a estratégia utilizada? Dentro do time, quem fez o quê? A atividade permitiu que todos pudessem aplicar o seu processo para colaborar com o grupo? A experiência trouxe alegria, satisfação e motivação?

Para te ajudar ainda mais, nós criamos o guia de “Treinamento por perfil de equipes”. Assim, ficará mais fácil de você definir as atividades com maior potencial de engajamento do time.

Conclusão

Como vimos, a maior parte das atividades de Team Building estimulam, primordialmente, o trabalho em equipe e a integração mas, também, existem outros objetivos que podem ser especificamente perseguidos e alcançados

As lideranças e os profissionais de RH não só podem como devem recorrer a esse tipo de processo sempre que detectarem questões a serem potencializadas, pois são oportunidades para que todos seus colaboradores melhorem sua comunicação, sua interação em grupo, além do reconhecimento de novos talentos e lideranças.

Por isso, os profissionais de RH são essenciais nesses momentos. Uma vez que a integração e a cooperação são determinantes para que a cultura organizacional da empresa seja fortalecida.

Afinal, pessoas felizes, alinhadas com os propósitos da empresa  e em harmonia com suas equipes, apresentam melhores performances.

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