Retenção de talentos: tudo sobre essa importante estratégia

A retenção de talentos que compõem as equipes é o combustível para o desenvolvimento e crescimento das companhias. Afinal, sem pessoas comprometidas não há empresas promissoras, concorda?

Neste artigo, nós da Metadados – especializada em sistemas para a gestão de Recursos Humanos – vamos abordar diversos tópicos em torno deste tema tão fundamental para as organizações e que está entre as responsabilidades dos líderes e gestores de RH.

Boa leitura!

O que é retenção de talentos?

A retenção de talentos em empresas é composta por um conjunto de estratégias corporativas voltadas para a gestão de pessoas.

Mais especificamente, no incentivo à atração, ao desenvolvimento e à permanência dos profissionais de maior destaque em suas equipes.

Dentre as principais ações que devem ser implementadas nesse sentido, estão:

• A oferta de um ambiente de trabalho saudável;
• A oferta de benefícios interessantes aos trabalhadores;
• Um plano de carreira atrativo;
• Entre outras ações que pesam na decisão dos profissionais em permanecer na empresa ou não.

Além disso, novos fatores vão surgindo conforme as pessoas e os mercados vão se transformando. Atualmente, a relação de identificação com os propósitos da pessoa com a empresa também conta muito neste sentido.

Por isso é cada vez mais comum que os profissionais pesquisem sobre a marca empregadora, para entender os valores das empresas e o que as pessoas falam sobre ela.

Diferenças entre atração e retenção de talentos

Com os mercados cada vez mais competitivos e com a falta de profissionais qualificados em alguns setores, o conceito de atração e retenção de talentos passou a ser uma demanda cada vez mais urgente.

• A atração de talentos é uma ferramenta que está dentro das práticas de recrutamento e seleção;
• Já a retenção de talentos está conectada com as estratégias pensadas para manter aquele profissional na empresa.

Sendo assim, podemos considerar que atrair talentos e reter talentos são práticas que, de certa forma, se complementam dentro do meio empresarial e, principalmente, na área de Recursos Humanos.

É extremamente recomendado que lideranças e profissionais de RH trabalhem em conjunto. Uma vez que uma empresa é atraente, sob o ponto de vista profissional, tende a ser, também, uma empresa onde a permanência de talentos é maior.

Retenção de talentos na cultura organizacional

Empresas que não contam com uma cultura organizacional sólida e ativa têm maior dificuldade em atrair e reter talentos. Isso é um fato bastante recorrente.

Sabemos que, por meio da cultura, diversos fatores estarão em evidência dentro da rotina da empresa, como a valorização dos propósitos, a clareza nas metas e o incentivo a melhores performances.

Também podemos destacar que empresas que investem na sua cultura organizacional tendem a realizar contratações mais assertivas, nas quais as taxas de turnover se tornam muito mais baixas.

Exemplos de estratégias para retenção de talentos

A seguir, listamos algumas estratégias que podem auxiliar os líderes a tornar o ambiente de trabalho mais atrativo para seus colaboradores.

1. Plano de carreira é a peça-chave

Fortaleça a ideia de uma gestão de carreira em todos os setores e posições. Lembre-se de que um jovem aprendiz bem trabalhado e incentivado poderá se tornar uma grande liderança um dia.

2. Desenvolvimento profissional

Invista em cursos e treinamentos diversos. Potencializar o conhecimento dos seus funcionários nas mais diversas áreas nunca é demais.

3. Esteja sempre atento ao clima

Ambientes de trabalho agradáveis são essenciais para o bem-estar e desejo de permanência das pessoas. Torne isso viável. As pessoas precisam se sentir bem ao chegar no trabalho.

4. Dê feedbacks e feedforwards

Mantenha uma cultura de diálogo e feedback constante. Isso evita ruídos e resolve a maior parte dos conflitos.

5. Crie laços com suas equipes

O interesse precisa ser uma via de mão dupla. Portanto, certifique-se de conhecer as ambições pessoais e profissionais dos seus colaboradores.

6. Faça planos conjuntos

Valorize as possibilidades de crescimento da pessoa e tente alinhar com as ambições da companhia.

7. Tenha jogo de cintura

A flexibilidade está entre as maiores vantagens de uma posição de trabalho, principalmente entre os profissionais das gerações mais recentes.

O papel das lideranças na retenção de talentos

As lideranças de cada área precisam sempre destacar a importância da retenção de talentos em suas organizações. Desta forma, os resultados e as estratégias de crescimento a longo prazo serão ainda mais palpáveis e viáveis.

Acredite no poder das estratégias de atração e retenção de talentos. Sem dúvida, sua empresa e a carreira de seus colaboradores serão fortalecidas, criando uma relação mais duradoura e contínua.

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