DISC perfil comportamental: conheça o teste e suas vantagens

Se você é novo ou experiente na área de Recursos Humanos, certamente o teste DISC de perfil comportamental faz parte da sua trajetória, já que estamos falando de uma das metodologias mais populares no meio corporativo.

Nos processos de recrutamento, para citar uma das suas aplicações, o DISC é um grande aliado, já que possibilita conhecer as pessoas mais a fundo, indo além das suas competências técnicas.

Para saber mais sobre o assunto, confira este artigo da Metadados, empresa especialista em sistemas de RH, e saiba como aplicar esse tipo de teste no seu processo seletivo.

Boa leitura!

O que é o DISC?

O DISC é um teste de perfil comportamental feito a partir de uma avaliação psicológica. Bastante conhecido do setor de Recursos Humanos, seu principal objetivo é ser uma ferramenta para contribuir para o desenvolvimento de colaboradores e equipes.

Desenvolvido pelo psicólogo norte-americano William Moulton Marston, seu nome vem dos quatro perfis que abordam:

• D: Dominância;
• I: Influência;
• S: Estabilidade (usando o S de stability, em inglês);
• C: Conformidade.

Diferenças entre o DISC e o PDA

O Teste PDA (Personal Development Analysis) e o teste DISC são ferramentas de avaliação comportamental usadas no RH, mas apresentam diferenças importantes na abordagem e aplicação.

• O teste DISC avalia quatro traços principais de comportamento, focando no perfil predominante do colaborador para entender como ele reage em diferentes situações e interage no ambiente de trabalho.
• Já o PDA é uma ferramenta mais detalhada, que analisa motivações internas, estilos de trabalho e comportamentos em contextos específicos, oferecendo uma visão mais profunda do perfil de personalidade.

Em resumo, enquanto o DISC traz um panorama claro e direto dos estilos comportamentais, o PDA aprofunda na análise das motivações e estratégias pessoais.

Como funciona o teste DISC?

Por meio de suas perguntas específicas e objetivas aplicadas ao candidato ou colaborador, o DISC permite identificar como essa pessoa tende a reagir em diferentes situações.

Além disso, ajuda a prever seu comportamento diante dos desafios do trabalho e nas tomadas de decisão.

Esse modelo também avalia as chamadas soft skills (habilidades e qualidades comportamentais) e é uma ferramenta útil para líderes em processos de feedback, distribuição de tarefas, treinamentos e recrutamento.

Quais são os perfis identificados pelo teste DISC?

Como vimos, a metodologia DISC de perfil comportamental analisa os profissionais com base em quatro traços principais: dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Segundo seu criador, todos possuem esses quatro perfis, que se manifestam em diferentes intensidades em cada indivíduo.

A seguir, confira informações detalhadas sobre cada um deles!

1. Dominância

Pessoas que possuem como característica principal ser dominante costumam olhar os desafios como oportunidades de crescimento.

Pessoas com perfil de dominância são naturalmente percebidas como líderes, podendo ser exigentes, ousadas e determinadas além do comum. Por isso, se identificam fortemente com o universo do empreendedorismo.

Colaboradores desse perfil sentem-se “em casa” em posições de liderança e prosperam em ambientes competitivos. São corajosos e ágeis na tomada de decisões, sem medo de enfrentar escolhas de alto impacto.

Por outro lado, quando esse traço não é predominante, o profissional tende a ser mais conservador, característica valiosa para trabalhos em equipe.

• Ponto forte: autoconfiança;
• Ponto fraco: podem ser impacientes e intolerantes com detalhes ou opiniões divergentes.

2. Influência

Pessoas com forte perfil de influência têm facilidade para persuadir os outros, destacando-se por sua comunicação envolvente e entusiasmo contagiante. São guiadas mais pelo lado emocional e despertam empatia em seu convívio.

Muito populares entre os colegas, esses colaboradores inspiram naturalmente quem está ao seu redor. Em contraste, quem apresenta menor intensidade desse perfil tende a ser mais racional e se destaca em atividades individuais.

• Ponto forte: motivação;
• Ponto fraco: certa dificuldade para concluir tarefas e manter os pés no chão.

3. Estabilidade

Pessoas com o perfil de estabilidade como predominante destacam-se pela paciência e persistência.

Com alta inteligência emocional, enfrentam mudanças — sejam elas positivas ou negativas — de forma tranquila, adaptando-se com facilidade às novas circunstâncias.

Colaboradores com esse perfil são naturalmente constantes, lidando bem com a rotina. Além disso, são reconhecidos pelos colegas como bons ouvintes e valorizam o trabalho em equipe.

• Ponto forte: alta adaptabilidade;
• Ponto fraco: podem apresentar indecisão e certa resistência a inovações.

4. Conformidade

Colaboradores com perfil de conformidade são aqueles que valorizam e seguem rigorosamente normas e procedimentos estabelecidos.

São sistemáticos, organizados e costumam reagir de forma cautelosa a situações estressantes no trabalho. Destacam-se pelo cuidado e atenção nos detalhes em tudo o que fazem, garantindo alta qualidade nos resultados.

No entanto, esse perfeccionismo pode se tornar um desafio, dificultando a delegação de tarefas, a confiança nos colegas e a tomada de decisões em situações que exigem flexibilidade.

• Ponto forte: detalhista;
• Ponto fraco: dificuldade em delegar e confiar nos outros.

Quais as vantagens de saber o perfil comportamental dos colaboradores?

O método DISC de perfil comportamental oferece diversas vantagens para conhecer melhor os colaboradores e potencializar a gestão de pessoas.

Veja algumas delas:

• Torna o recrutamento e seleção mais assertivos, com informações detalhadas sobre os candidatos;
• Reduz a rotatividade, gerando economia de tempo e recursos;
• Facilita a formação e manutenção de equipes alinhadas;
• Aumenta a motivação ao valorizar as características naturais de cada colaborador;
• Estimula a disposição para aprender e crescer dentro da empresa;
• Serve como ferramenta de autoconhecimento, ajudando os colaboradores a identificarem seus pontos fortes e a desenvolverem áreas de melhoria;
• Fortalece a autoestima e a determinação dos profissionais.

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Aplicando o DISC na prática

Como vimos, o setor de RH pode obter grandes benefícios ao utilizar a ferramenta DISC de perfil comportamental.

A seguir, apresentamos algumas situações em que esse método pode ser aplicado. Confira!

Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs)

O teste DISC facilita a criação de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDIs) ao identificar quais características únicas de cada perfil devem ser incentivadas, beneficiando tanto o colaborador quanto a empresa.

Feedbacks

No momento do feedback, o método ajuda a prever a reação do colaborador, permitindo ajustar a comunicação para que ele se sinta confortável e compreenda melhor as orientações.

Lideranças

Para líderes, além do autoconhecimento, o DISC é uma ferramenta valiosa para gerir equipes, pois indica a melhor forma de abordar cada perfil, motivando-os a aprimorar sua performance com base em seus pontos fortes.

Conclusão

Como vimos, o teste DISC é uma ferramenta essencial para o setor de Recursos Humanos, tanto para quem está iniciando quanto para profissionais experientes.

Ao revelar os perfis comportamentais de dominância, influência, estabilidade e conformidade, o método aprofunda a compreensão sobre os colaboradores, indo além das competências técnicas.

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